Howard Gardner: Peloton muuttaa ajattelua, ei vain käyttäytymistä

Opittu uusi käyttäytyminen unohtuu nopeasti, varsinkin muuttuvissa olosuhteissa, mutta ajattelun muutos on pysyvämpi ja johtaa myös käyttäytymisen muutokseen.

DSC_7348

Demos Helsinki sai tilaisuuden kuulla Harvardin yliopiston maailmankuulun kognitio- ja kasvatustieteen professorin Howard Gardnerin arvion Peloton työpajasta viime viikolla. Gardner innostui työpajan ruohonjuuritason-hengestä ja muutamien mielten muuttamisesta - ja päätyi puhumaan intohimoisesta ja kaiken uhraavasta maailman muuttamisesta.
Gardnerin mukaan hyviä ideoita tarvitaan paljon, jotta voidaan katsoa, mitkä lähtevät kivuttomimmin lentoon. "Kaikkia munia ei kannata laittaa yhteen koriin" oli myös Low Carbon Innovation -työpajan periaate.
Peloton-työpajatoiminta itsessään sai Gardnerin pohtimaan, onko parempi muuttaa ihmisten ajattelua vaiko käyttäytymistä. Hänen kuuluisimman kirjansa otsikko, Changing Minds, puhuu puolestaan. Opittu uusi käyttäytyminen unohtuu nopeasti, varsinkin muuttuvissa olosuhteissa, mutta ajattelun muutos on pysyvämpi ja johtaa myös käyttäytymisen muutokseen. Tällöin yksi työpajojen mahdollisuuksista, ajattelutapojen muuttaminen ja horisonttien laajentaminen, voisi nousta keskeiseksi tavoitteeksi seuraavia työpajoja suunniteltaessa.

Gardner oli ihastunut suomalaisten vaatimattomuudesta ja nöyryydestä. Amerikkalaisille maailman muuttaminen tarkoittaa jotain kertarysäyksellä tapahtuvaa suurta mullistusta tai esimerkiksi sosiaalisen median innovaatioita. Amerikkalaisnuorten roolimalleja ovatkin Bill Gates tai Facebookin kehittäjä Mark Zuckerberg. Aalto-yliopiston How to Change the World -kurssin idea oli ottaa muutamia pieniä askelia maailman muuttamiseksi. Gardnerin mukaan maailman muuttaminen kannattaakin aloittaa 40 ihmisestä: "You better know what you do before you scale up!". Eikä pelkkä muutos ole aina hyvästä, vaan muutoksen on oltava positiivista. Ja vielä (amerikkalaisittain): "You are unlightly to change the world unless you´re willing to die for your cause".
Aalto-yliopistossa järjestettiin tänä keväänä How to Change the World -kurssi. Neljä kurssilaista, Tiina Landau, Risto Kärkkäinen, Lisa de Laurentiis ja Marjo Hietapuro toteuttivat kurssin päättötyönsä yhteistyössä Demos Helsingin kanssa. Syntyi Low Carbon Innovation Camp -pilotti, eli vähähiilisten innovaatioiden työpaja. Demos Helsinki järjestää tämän pohjalta lisää Peloton-hankkeen työpajoja syksyllä 2010.

Low Carbon Innovation -työpajaan osallistui 25 henkeä eri yrityksistä ja organisaatioista. Innostus heräsi, ihmiset löysivät toisia samoista aiheista kiinnostuneita ja solmivat yhteistyöverkostoja. Joitain ideoita on lähdetty viemään eteenpäin Demos Helsingin avustuksella. Osallistujien mukaan tarttui myös uusia näkökulmia, ajatuksia ja uskoa uuden luomisen mahdollisuuteen.

Howard Gardner vieraili How to Change the World -kurssin päätösluennolla 28.5. Low Carbon Innovation Campin järjestäjät saivat kunnian esitellä hänelle sekä runsaslukuiselle yleisölle projektinsa ja kuulla Gardnerin kommentteja. Samalla Gardner innostui puhumaan maailman muuttamisesta yleensäkin, hyvästä työstä ja elämän tarkoituksesta.



Ideat Low Carbon Innovation Campilta
Osallistujat olivat etukäteen lähettäneet ideoitaan, joista viisi valittiin työpajassa käsiteltäviksi. Osallistujat jaettiin viiteen ryhmään, jotka päivän mittaan työstivät ideaansa kokreettisiksi tuote- tai palvelumalleiksi. Näitä olivat:

1.    NewLifeOfThings, uudelleenkäytettävän jätemateriaalin kierrätyspalvelu
2.    Park Or Trade, parkkipaikkojen uusi tasajako ja vaihto-palvelu
3.    Reittiopas 2.0, kuljetuspalvelu Aalto-yliopiston kohteiden välillä
4.    I DO!, Helsingistä pyöräily-ystävällisempi kaupunki
5.    Carbon database, hiilidioksidipäästö-tietokanta


Lisää kuvia työpajasta

DSC_7391